Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. «Ой, как же я волновалась!» Беларусская учительница изменила жизнь и стала стюардессой в крупнейшей авиакомпании мира
  2. Подразделения Сил обороны Украины получили приказ соблюдать временный режим тишины на фронте — «Украинская правда»
  3. После жалобы Лукашенко на «океан автомобилей» власти Минска рассказали, что будут делать с парковками
  4. «Лечение симптомов, а не болезни». Почему в Минске дворы заставлены машинами и что с этим делать
  5. В МИД Италии объяснили, как подозреваемый в диверсии мог получить визу в Минске. Посольство страны называют «самым щедрым» для туристов
  6. Ждать ли беларусам торнадо 4−5 сентября? Синоптики ответили
  7. Уроженец Беларуси с британским паспортом приехал в Россию на похороны бабушки. Его избили полицейские, а в СК посоветовали покинуть РФ
  8. Пищаловский парадокс. Экс-политзаключенная — о превращении СИЗО на Володарского в развлекательное пространство
  9. Умер один из авторов школьного учебника по истории Беларуси Андрей Соловьянов. Ему было 45 лет
  10. «Это она». Зеленский официально дал старт операции M&Ms против московских аэропортов — The Atlantic
  11. В Могилеве КГБ пришел с обысками и проверкой телефонов к людям, которые недавно ездили в ЕС — правозащитники
  12. «Вызывают у меня чувство глубокой брезгливости». Статкевич высказался о конфликте Тихановского с независимыми СМИ и блогерами
  13. Помните вагнеровцев, которых перед выборами-2020 задерживали в Минске и обвиняли в сговоре с Тихановским? Узнали, как сложились их судьбы
  14. Лукашенко озадачился зарплатами в Минске
  15. Забрали целый регион, назад отдали семь деревень. Вот как последний раз менялась граница Беларуси
  16. Вводят изменение, которое касается пересечения границы
  17. «Еле поступили». В Минобразования назвали самую популярную рабочую специальность
  18. «Идет напряженный торг за шторкой». Аналитик объяснил смысл цепочки встреч Лукашенко
  19. Беларуска показала, сколько ей насчитали налога на «роскошное» авто. В комментариях некоторые удивились
  20. «На деле это оказался не просто синячок». Беларуска забрала пятилетнего сына из больницы с гематомами — там начали проверку
  21. Что будет, если под постом со свастикой оставить эмодзи-какашку? Представитель ГУБОПиК ответил
  22. На субботу объявили оранжевый уровень опасности
  23. Беларуса приговорили к 16 годам колонии по трем статьям. Одна из них — госизмена — «Вясна»
  24. Из-за этого правила можно попасть в пенсионную «ловушку». О нем знают явно не все
  25. «Пользоваться нельзя будет». «Беларусбанк» призвал клиентов совершить одно действие, чтобы они не столкнулись вскоре с проблемами


/

Один из самых старых и устойчивых гендерных стереотипов заключается в том, что женщины слишком эмоциональны. Такое убеждение может усложнять им рост по карьерной лестнице. Однако, похоже, это действительно лишь стереотип: ученые опровергли, что женщины больше, чем мужчины, склонны принимать нерациональные и эмоциональные решения, пишет Harvard Business Review.

Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / Mikhail Nilov
Изображение носит иллюстративный характер. Фото: pexels.com / Mikhail Nilov

Исследование проводили профессорки Ивона Хидег, Таня Хентшель и Винни Шен — все они так или иначе специализируются на изучении организационных структур, хотя и работают в разных университетах. Они выдвинули гипотезу, что, наоборот, лидерские способности женщин могут быть даже лучше мужских, особенно в стрессовых ситуациях.

Их идея была основана на том, что, как правило, женская социализация заставляет женщин ставить потребности других выше собственных. Поэтому, как рассуждали Хидег, Хентшель и Шен, руководительницы, наоборот, менее склонны действовать под влиянием своих эмоций, в отличие от начальства мужского пола.

Чтобы доказать или опровергнуть эту гипотезу, профессорки проанализировали 137 менеджерских отчетов различных компаний, написанных во время пандемии коронавируса (для бизнеса — самая что ни на есть стрессовая ситуация). В основном в выборку вошли организации из Нидерландов.

Согласно отчетам, руководительницы сообщали о более высоком уровне тревожности из-за пандемии, в отличие от мужчин-менеджеров. Однако исследовательницы обнаружили, что связь между этими чувствами и поведением появлялась только у мужчин, но не женщин.

Руководители, испытывая неуверенность и тревогу, переходили на более агрессивный стиль управления, позволяли себе грубость или высмеивание в отношении своих сотрудников и сотрудниц, а также порой переходили на крик. А вот женщины оставались в рамках и держали себя в руках, не меняя свой стиль руководства, независимо от своего внутреннего эмоционального состояния.

Также выяснилось, что руководительницы обычно обеспечивают поддерживающую атмосферу и вселяют в сотрудников надежду на лучшее, даже если сами особенно в это не верят.

При этом Хидег, Хентшель и Шен подчеркивают, что их исследование имеет свои нюансы. В частности, их выборка была довольно однородной и рассматривала только гетеросексуальных белых мужчин и женщин, которые работают в развитой экономике одной страны. Исследовательницы допустили, что на результат могли бы повлиять и культурные факторы: известно, что в разных обществах женщины социализируются по-разному и, соответственно, это тоже может влиять на их поведение.